{"id":2035,"date":"2021-04-19T11:14:35","date_gmt":"2021-04-19T09:14:35","guid":{"rendered":"https:\/\/advolis-orfis.com\/?p=2035"},"modified":"2021-06-02T10:25:47","modified_gmt":"2021-06-02T08:25:47","slug":"covid-19-crisis-what-information-to-include-in-your-fy2020-accounts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/advolis-orfis.com\/en\/covid-19-crisis-what-information-to-include-in-your-fy2020-accounts\/","title":{"rendered":"Covid-19 crisis: what information to include in your FY2020 accounts?"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Dans un contexte d&#8217;arr\u00eat\u00e9 de comptes marqu\u00e9 par l&#8217;incertitude, la pr\u00e9sentation transparente des incidence de la crise sanitaire sur l&#8217;activit\u00e9 et la performance constitue un enjeu majeur de l&#8217;information financi\u00e8re 2020. Quels enseignements tirer des premi\u00e8res publications ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rappel des principales recommandations 2020 de l&#8217;AMF<\/h2>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s les avoir sensibilis\u00e9s \u00e0 l&#8217;importance d&#8217;une gouvernance et d&#8217;un dispositif de contr\u00f4le interne renforc\u00e9s, l&#8217;AMF recommande aux \u00e9metteurs la communication d&#8217;informations sp\u00e9cifiques et d\u00e9taill\u00e9es sur tous les sujets utiles \u00e0 la compr\u00e9hension de leurs comptes et de leur situation (jugements et estimations importantes).<\/p>\n<p>S&#8217;agissant de la crise sanitaire l&#8217;AMF insiste sur trois points :&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>description de ses cons\u00e9quences sur l&#8217;activit\u00e9 :<\/strong> la pr\u00e9sentation des effets, non isol\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, doit s&#8217;accompagner de la m\u00e9thodologie suivie pour leur identification et leur mode de calcul (historique, budget, estim\u00e9s\u2026) ;<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation<\/strong> (pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenus, d&#8217;analyses de sensibilit\u00e9 pertinentes\u2026) ;&nbsp;<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>informations d\u00e9taill\u00e9es sur le risque de liquidit\u00e9 et la continuit\u00e9 d&#8217;exploitation<\/strong> afin d&#8217;en appr\u00e9cier la nature et l&#8217;ampleur : en cas d&#8217;enjeu dans les 12 mois de cl\u00f4ture, la transparence doit porter sur les hypoth\u00e8ses (indicateurs, horizon,&#8230;) justifiant le maintien du principe de continuit\u00e9 d&#8217;exploitation et les incertitudes associ\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Description des incidences li\u00e9es \u00e0 la crise dans les comptes<\/h2>\n\n\n\n<p>Sur la base des comptes consolid\u00e9s publi\u00e9s\u00b9, tous les \u00e9metteurs y d\u00e9dient une note dans l&#8217;annexe.<\/p>\n<p>La plupart donnent une information qualitative sur les principaux effets de la crise :<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>incidence sur leurs march\u00e9s<\/strong> (\u00e9volution du trafic a\u00e9rien, baisse de revenus li\u00e9s \u00e0 l&#8217;itin\u00e9rance et aux ventes d&#8217;\u00e9quipements, diminution de ressources publicitaires, r\u00e9duction de la consommation d&#8217;\u00e9lectricit\u00e9, d\u00e9clin de la demande de produits \u00e9lectriques\u2026) ;<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>mesures d&#8217;adaptation de leur outil de production ou de commercialisation<\/strong> (r\u00e9duction de la capacit\u00e9 de si\u00e8ges passagers offerts, adaptation de programmes d&#8217;arr\u00eats de r\u00e9acteurs, organisation logistique,&#8230;) ;<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>plan d&#8217;\u00e9conomie et autres mesures<\/strong> (pr\u00e9servation de la sant\u00e9 des salari\u00e9s, soutien des clients, \u2026).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>S&#8217;agissant du chiffrage<\/strong>, les solutions varient :<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li>une majorit\u00e9 d&#8217;\u00e9metteurs chiffrent certains effets (impact de l&#8217;activit\u00e9 partielle, surco\u00fbts sanitaires, \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es, r\u00e9\u00e9valuation des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation, \u2026) ;<\/li>\n<li>d&#8217;autres renvoient aux notes sur les estimations comptables (tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, recouvrabilit\u00e9 des actifs d&#8217;imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients, \u2026).<\/li>\n<li>certains, tel EDF, les d\u00e9terminent, voire estiment l&#8217;impact sur l&#8217;EBE, sur la base d&#8217;un reporting sp\u00e9cifique.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Informations sur le risque de liquidit\u00e9 et la continuit\u00e9 d&#8217;exploitation<\/h2>\n\n\n\n<p>La note d\u00e9di\u00e9e de l&#8217;annexe pr\u00e9sente le montant des liquidit\u00e9s, des lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es ainsi qu&#8217;une synth\u00e8se des mesures de gestion du risque de liquidit\u00e9\u00b2 :<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li><strong>mobilisation des financements<\/strong> existants et mise en place de nouveaux ;<\/li>\n<li><strong>reports d&#8217;investissements<\/strong>, d\u00e9calages de tr\u00e9sorerie (cotisations sociales, taxes\u2026)&nbsp;<\/li>\n<li><strong>pr\u00e9servation de la g\u00e9n\u00e9ration de cash-flow libre<\/strong> (mesures d&#8217;adaptation de l&#8217;outil industriel, de r\u00e9duction des co\u00fbts, de contr\u00f4le du besoin en fonds de roulement\u2026) ;<\/li>\n<li><strong>absence de versement du dividende<\/strong>, \u2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group bloc_encart has-white-color has-bleu-background-color has-text-color has-background\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h4><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1821\" src=\"https:\/\/advolis-orfis.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/magnifier-300x300.png\" alt=\"\" width=\"28\" height=\"28\" srcset=\"https:\/\/advolis-orfis.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/magnifier-300x300.png 300w, https:\/\/advolis-orfis.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/magnifier-150x150.png 150w, https:\/\/advolis-orfis.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/magnifier.png 512w\" sizes=\"auto, (max-width: 28px) 100vw, 28px\" \/>&nbsp;Pratique : la communication financi\u00e8re du groupe Air France KLM<\/h4>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">Concernant les informations sur le risque de liquidit\u00e9 et la continuit\u00e9 d&#8217;exploitation, Air France KLM\u00b3 y appr\u00e9cie l&#8217;hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d&#8217;exploitation \u00e0 l&#8217;horizon d&#8217;au moins un an et pr\u00e9sente :&nbsp;<\/span><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li><span style=\"color: #ffffff;\">le sc\u00e9nario permettant de conclure \u00e0 un niveau de liquidit\u00e9 suffisant au regard de la tr\u00e9sorerie actuelle et du budget 2021 (augmentation progressive de la demande passagers, leviers mis en \u0153uvre) ;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #ffffff;\">la simulation d&#8217;un sc\u00e9nario d\u00e9grad\u00e9 (baisse additionnelle de 10% de l&#8217;activit\u00e9 2021) sans incidence sur la continuit\u00e9 d&#8217;exploitation (co\u00fbts variables, mesures d&#8217;att\u00e9nuation suppl\u00e9mentaires) ;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #ffffff;\">les travaux sur des projets de financements (am\u00e9lioration des fonds propres, apport de nouvelles liquidit\u00e9s.)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">Sans exclure d&#8217;autres sc\u00e9narios d\u00e9favorables, leur probabilit\u00e9 ou leur impact n&#8217;apparaissent pas suffisants pour remettre en cause la continuit\u00e9 d&#8217;exploitation.<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\"><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Ces premiers \u00e9l\u00e9ments confirment l&#8217;importance accord\u00e9e par les \u00e9metteurs \u00e0 une information pertinente sur les effets de la crise, en ligne avec les recommandations du r\u00e9gulateur. Ils m\u00e9riteront d&#8217;\u00eatre compl\u00e9t\u00e9s \u00e0 la lecture des rapports de gestion et des publications de groupes de moindre taille. A suivre\u2026\u00a0<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><em>\u00b9 Air France-KLM, EDF, M6, Rexel, Saint-Gobain, Teleperformance, Veolia, Vinci<br>\u00b2 Des d\u00e9veloppements sont repris dans la note annexe sur l&#8217;exposition aux risques<br>\u00b3 Un autre groupe informe sur le niveau suffisant de liquidit\u00e9 face aux montants exigibles des 12 prochains mois<\/em><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group pave_contact has-white-color has-bleu-background-color has-text-color has-background\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\">T\u00e9l\u00e9charger le document ici<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/docs.orfis.fr\/CRISESANITAIRE.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cliquez-ici<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans un contexte d&#8217;arr\u00eat\u00e9 de comptes marqu\u00e9 par l&#8217;incertitude, la pr\u00e9sentation transparente des incidence de la crise sanitaire sur l&#8217;activit\u00e9 et la performance constitue un enjeu majeur de l&#8217;information financi\u00e8re 2020. 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