Témoignages
Nos clients partagent leur expérience avec Advolis Orfis.
« The Hayward Internal Audit team has been working with Advolis Orfis to assist our French subsidiary with our 2022 SOX Compliance. Advolis Orfis team has demonstrated all the necessary skills set, knowledge, and experience to support our finance team. They have provided valuable help with bridging the communication with the external auditors and local Finance team during several discussions covering the process and control feedback. They have also provided valuable feedback on how the Finance team can improve and gain efficiency for 2023 SOX Compliance including providing training for the validation of completeness and accuracy of the key reports. I Look forward to continue working with Advolis Orfis for the 2023 French subsidiary SOX compliance. »
VP Internal Audit – Hayward
« Advolis Orfis nous accompagne depuis de nombreuses années en consolidation et informations financières. Suite à un changement de périmètre de la Direction Financière du Groupe et à une évolution de la gouvernance, Advolis Orfis est intervenu récemment dans une mission de diagnostic et d’amélioration de l’efficacité opérationnelle de ce service. Les équipes Advolis Orfis ont parfaitement appréhendé les enjeux particuliers et la philosophie de notre Groupe et ont su nous proposer un plan d’action et des recommandations que nous avons pu mettre en œuvre rapidement. Nous avons été confortés dans nos intuitions ou ressentis pour certains aspects et avons profité d’un regard diffèrent et novateur sur d’autres aspects. »
Directeur Général – Groupe INSTALLUX
« Nous travaillons depuis 15 ans avec les équipes Advolis Orfis. Sans sortir de leur rôle de commissaire aux comptes, elles combinent leur expertise dans les différents domaines (système d’information, référentiels comptables, traitement des opérations de croissance externe…) avec une réelle qualité humaine. Leurs capacités d’anticipation, de dialogue en amont, ouvert et pragmatique, et de partage de diagnostic sur des questions complexes, constituent les éléments clefs pour un groupe indépendant comme Bayard qui inscrit son action dans le long terme. »
Membre du Directoire – BAYARD
« Lors de leurs interventions pour le groupe SNCF, notamment celle en lien avec la loi de réforme ferroviaire et l’évolution de notre structure organisationnelle, les équipes d’Advolis Orfis démontrent leur capacité à comprendre nos complexités dans des délais très contraints.
Sachant identifier les points critiques des opérations envisagées et se focaliser sur les vrais enjeux, ces équipes se mobilisent pour apporter des réponses pragmatiques à des questions nous paraissant insolubles. Leur réactivité et leur professionnalisme participent à la réussite des opérations sur lesquelles elles interviennent. Merci pour leur engagement. »
Chief Financial Officer – Eurostar & Thalys
« Les équipes d’Advolis Orfis ont épaulé notre Groupe dans le cadre d’un dossier sensible et d’importance stratégique. De par leur réactivité et leur maîtrise des sujets comptables et de valorisation, elles nous ont permis de mieux comprendre les enjeux de nos contreparties et d’adapter efficacement notre offre. Leur pragmatisme a été très apprécié dans les restitutions présentées, ce qui nous a permis d’arbitrer des éléments beaucoup plus rapidement et donc d’aller à l’essentiel sur un sujet complexe. »
Directeur en charge des participations – CDC Habitat
« Je travaille avec l’équipe d’Advolis Orfis depuis plus de 10 ans dans le cadre de missions de due diligence financière et de commissariat aux comptes. Nous sommes très satisfaits de nos relations et de la qualité des prestations qui sont de plus en plus pertinentes. L’équipe a vraiment à cœur de nous apporter un service à forte valeur ajoutée et sait se rendre disponible dans des plannings qui sont souvent tendus. La connaissance fine des mécanismes financiers et comptables sans perdre de vue les aspects économiques et opérationnels sont les atouts principaux de nos interlocuteurs. Ces derniers ont pu changer dans le temps mais nous avons trouvé une approche commune, fondée sur l’expertise technique et la qualité des relations humaines »
Président – Groupe CLIMATER
« Dans notre secteur d’activité où l’humain est déterminant, nos conseils sont nos « ambassadeurs ». Leur connaissance de nos métiers, leur dynamique entrepreneuriale et leur maîtrise technique font des équipes d’Advolis Orfis des facilitateurs d’opérations. Ils vont au bout des choses avec rigueur et pédagogie afin d’emporter l’adhésion de leurs interlocuteurs. »
Secrétaire Général – Groupe UNIFER
« CINTOO est une startup qui développe une technologie innovante de gestion et d’exploitation en mode collaboratif de données 3D issues de la digitalisation du monde réel dans le cloud. Notre développement sur le marché Nord-Américain nous a conduit à passer la certification SOC 2, dans un calendrier ambitieux. Les équipes d’Advolis Orfis nous accompagnent pour structurer notre référentiel de contrôle interne et notre programme de sécurité en lien avec les exigences de la certification. L’implication de consultants expérimentés qui ont bien compris notre business model et notre culture, nous a permis d’obtenir la certification et, ainsi, de gagner la confiance de nouveaux clients. »
Co-fondateur & CEO de CINTOO
« Nous travaillons avec Advolis Orfis sur des acquisitions pour lesquelles ils réalisent la Due Diligence comptable et financière.
Leurs équipes font bien sûr preuve de grandes compétences, mais surtout adaptent intelligemment leur travail et leurs analyses en fonction des projets et de nos besoins. Il en résulte une grande efficacité et surtout une grande confiance. »
Directeur – EDIFY
« La capacité à clarifier les enjeux complexes, à adapter les restitutions en fonction de nos besoins constitue pour Hivest un atout majeur de notre collaboration avec Advolis Orfis. Elle répond à notre besoin d’appréhender rapidement les enjeux et de s’appuyer sur des professionnels du chiffre partageant avec nous la même lecture métier des deals. »
Co-fondateur & managing partner à HIVEST