Support opérationnel & risk management

Consolidation & information financière

Notre offre est portée par une équipe entièrement dédiée à l’élaboration de l’Information Financière des Groupes, cotés et non cotés.

Nos collaborateurs combinent une expertise reconnue des processus de consolidation et des outils (BFC/HFM) avec la maîtrise des principaux référentiels comptables (IFRS, normes françaises, …) et leur mise en œuvre opérationnelle. Notre offre s’appuie sur une parfaite compréhension de vos besoins et enjeux, en matière d’élaboration de l’information financière. Nous adaptons notre démarche à votre environnement et à l’organisation de votre groupe. Fondé sur la proximité et la réactivité, notre savoir-faire repose sur la mise en place d’un partenariat efficient et pragmatique, afin de faire face, à vos côtés, à vos différents enjeux.

1. Externalisation :

En étroite collaboration avec vos équipes, nous prenons en charge le processus d’élaboration des comptes consolidés de votre groupe : des liasses de consolidation à la rédaction de l’annexe consolidée. Notre volonté n’est pas uniquement de produire les comptes consolidés pour votre compte, mais également de vous proposer des axes d’amélioration, selon une approche pragmatique et continue. Au travers d’un partenariat fondé sur la réactivité et la proximité de nos équipes, vous bénéficiez à tout moment de collaborateurs experts formés aux spécificités de votre groupe et aux évolutions normatives. L’externalisation présente ainsi des atouts majeurs pour les groupes de moyenne et petite tailles, cotés ou non, assurant la pérennité et la sécurisation du processus de consolidation, ainsi que la maîtrise de l’information financière.

2. Accompagnement des groupes :

Confrontés à un environnement économique exigeant et à des opérations de plus en plus complexes, les groupes sont contraints par des exigences normatives, mais aussi par des délais de production de plus en plus courts.
Notre équipe accompagne de nombreux groupes lors :

  • d’opérations de croissance externe afin de valoriser les actifs et les passifs acquis
  • d’opérations de restructuration ou de cession (mise en œuvre opérationnelle d’IFRS 5 /estimation des résultats de cession)
  • de réalisation des tests de dépréciation et d’évaluation d’instruments financiers (en lien avec nos experts « Evaluation »)
  • d’évaluation des engagements de fin de carrière
  • de comptabilisation d’opérations de financement complexes…

Afin de renforcer vos équipes internes lors des périodes de forte activité ou d’opérations particulières, nous mettons à votre disposition des profils adaptés à vos besoins, ayant la capacité de s’intégrer rapidement dans votre environnement.

Nous pouvons également vous assister dans la mise en place d’actions de formation adaptées à vos besoins (formation des équipes, de membres de la direction et/ou du conseil d’administration, …).

3. Information financière :

Présenter aux utilisateurs des comptes une information financière pertinente et fiable est un enjeu majeur, alors même que la direction financière est confrontée à des référentiels comptables complexes et en constante évolution. Fortes de notre expérience pratique en matière de préparation des comptes consolidés, nos équipes vous accompagnent dans tous vos projets d’élaboration et d’amélioration de l’information financière :

  • refonte des annexes consolidées
  • préparation / élaboration du document d’enregistrement universel…
  • analyse d’impact de première application des nouvelles normes
  • mise en œuvre opérationnelle des nouvelles normes :  ex IFRS 9, IFRS 15, IFRS 16…
  • consultations comptables et rédaction de notes techniques

4. Systèmes d’information :

L’outil de consolidation est au cœur du processus de consolidation. Il doit être performant et efficient afin de permettre aux préparateurs de comptes de consacrer leur temps à l’analyse de l’information financière. Notre équipe bénéficie d’une expertise métier alliée à la maîtrise des outils de consolidation, leaders sur le marché : HFM et BFC. Nous vous accompagnons dans tous vos projets de changement de système :

  • analyse des besoins et rédaction d’un cahier des charges ;
  • aide aux choix d’un outil de consolidation ;
  • rédaction de la conception détaillée du paramétrage ;
  • élaboration du plan de recette et assistance à la recette ;
  • assistance à la reprise des données historiques.

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